Digitalisierung und Effizienzsteigerung in der Automobilbranche.

Laufwege adé! – Witte Automotive bringt Logistikprozesse per Knopfdruck auf Höchstgeschwindigkeit.

In der modernen Logistik zählt jede Minute. Doch was, wenn veraltete Prozesse wertvolle Zeit kosten und fehleranfällig sind? Witte Automotive und status C haben sich dieser Herausforderung gestellt und einen entscheidenden Schritt in Richtung Zukunft gemacht: Durch die Automatisierung und Digitalisierung ihrer Warenausgangsprozesse konnte das Unternehmen die Effizienz spürbar steigern und eine tägliche Zeitersparnis von über drei Stunden erzielen. Lesen Sie hier, wie dieser digitale Wandel den Logistikalltag revolutionierte und welche Vorteile die Mitarbeiter heute genießen.

Von „Zettelwirtschaft“ zur digitalen Effizienz: Witte Automotive setzt auf Automatisierung für mehr Durchlauf und weniger Laufwege.

Der Warenausgangsprozess in der Witte Automotive Produktionsstätte in Wülfrath war geprägt von ineffizienten und manuellen Arbeitsschritten. Komplexe, papierbasierte SAP-Transaktionen und manuell berechnete Anbruchmengen führten zu langwierigen Arbeitsabläufen und hohen Fehlerquoten. Die Mitarbeiter mussten große Strecken zurücklegen, um Lagerplätze zu kontrollieren und Buchungen manuell vorzunehmen – ein zeitraubender Marathon durch das Lager, der nun zum Sprint werden sollte.

Mit dem strategischen Fokus auf das interne Zukunftsprogramm nextWITTE, in dem effizientere Prozesse und optimierte Produktionsprozesse entwickelt werden sollen, wurde deutlich, dass gewohnte Abläufe dringend digitalisiert werden mussten. Ziel war es, eine Lösung zu finden, die Zeit spart, Effizienz steigert und gleichzeitig Fehlerquoten senkt – alles in enger Zusammenarbeit mit der internen IT-Abteilung.

Einführung moderner Technologien für schnelle, fehlerfreie Prozesse.

Gemeinsam mit dem IT-Team entwickelte status C einen durchdachten und vollständig digitalisierten Kommissionierprozess. Der neue Prozess basierte auf einer gründlichen Wertstromanalyse, die sämtliche Schwachstellen identifizierte und einen zukunftsfähigen Soll-Zustand definierte. Die Lösung wurde Schritt für Schritt implementiert und in einer umfassenden Testphase auf Herz und Nieren geprüft.

Kernstück der neuen Lösung ist die Integration moderner Hard- und Software: Kommissionier- und Warenausgangsprozesse werden nun über intuitive Tablet-Anwendungen gesteuert. Anstelle von Papierlisten und manuellen Berechnungen erfolgen alle Buchungsschritte per Touchscreen und Barcode-Scan direkt in SAP – präzise, schnell und ohne Umwege.

Zeitersparnis, weniger Fehler und zufriedene Mitarbeiter.

Mit der neuen, digitalisierten Lösung konnte Witte Automotive eine beeindruckende Zeitersparnis von über drei Stunden pro Tag erzielen. Die manuelle Buchung und umständliche Laufwege gehören der Vergangenheit an. Mitarbeiter, die früher zeitintensive Arbeiten erledigten, profitieren nun von einem deutlich vereinfachten Prozess.

  • Rainer John

    Wareneingang/Warenausgang, WITTE Niederberg

    „Heute scanne ich einen Behälter ab, drücke auf einen Button, und das Label kommt sofort aus dem Drucker. Die Lauferei ins Büro und zurück entfällt – bei 40 bis 50 Vorgängen am Tag ist das eine enorme Entlastung.“

  • Said El-Aissaoui

    Kommissionierung Versand, WITTE Niederberg

    „Keine Papierlisten mehr, keine manuelle Taschenrechner-Arbeit – alles ist direkt auf dem Tablet verfügbar. In wenigen Klicks ist die Arbeit erledigt, die früher viel komplizierter war.“

Ein großer Schritt in Richtung digitalisierte Zukunft

Dieses Projekt zeigt eindrucksvoll, wie die gezielte Digitalisierung und Automatisierung von Prozessen nicht nur die interne Effizienz steigern, sondern auch die Zufriedenheit der Mitarbeiter verbessert. Durch die Reduktion manueller Arbeitsschritte sowie die Automatisierung zentraler Logistikprozesse wird die Fehlerquote minimiert und die Mitarbeiter können sich auf wertschöpfendere Aufgaben konzentrieren.

Witte Automotive hat damit einen wichtigen Meilenstein in Richtung einer vollständig digitalisierten und zukunftssicheren Logistik gesetzt. Mit den erzielten Erfolgen ist das Unternehmen gut gerüstet, um die nächsten Schritte in der nextWITTE-Strategie anzugehen und die Digitalisierung weiter voranzutreiben.

Lars Wilke

Beratung Logistik SAP, status C AG

„Durch immer offene, direkte und vertrauensvolle Kommunikation auf Augenhöhe haben wir es gemeinsam geschafft, Altbewährtes zu verbessern, zu digitalisieren und so zukunftsfähig zu gestalten.“

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