status C SAP S4 HANA

Bereit für eine neue, digitale Zeit

Von der Transformation zum Vorsprung: Umstellung auf SAP S/4HANA

As you know, SAP SE will not continue to develop the SAP ECC solution and will no longer provide maintenance services in the mid-term.

With S/4HANA, SAP has developed a real-time ERP suite with in-memory data processing. Large volumes of data can be flexibly analyzed in a matter of seconds. The result: a higher number of transactions, fewer interfaces and no redundant data. The user interface has also been raised to a new level with Fiori. The interface is now role-specific personalized, simple and consistent. Media disruptions are a thing of the past. Fast, simple and consistent - that's exactly the objective with which we, too, are committed to our customers.

Therefore, utilize the remaining time until the end of 2027 now and avoid time pressure and stress: We will support you in your changeover to SAP S/4 - regardless of whether you are using an existing SAP ECC or a completely different ERP solution. In cooperation with you, we develop the right strategy for your SAP future and implement it successfully.

You have already developed an SAP strategy and just need a powerful partner to help you with the implementation? In that case, we are here for you - fast, reliable and affordable. We have years of experience in a wide variety of system conversions, consolidations and upgrading projects, which we can put to good use for you. You want an agile project, or do you prefer a classic project approach or maybe a combination of both? Whatever you have in mind, we can make it happen: our flexible and proven process model will ensure you reach your goal.

Dabei können wir ihnen helfen:

  • Analyse des vorhandenen Systems
  • Erarbeiten einer Umstellungsstrategie
  • Implementierungen vom Upgrade der HANA-Datenbank bis zur Anpassung der Erweiterungen
  • Fiori-Anwendungen inklusive Entwicklung der UI5-Apps
Optimale S/4HANA Strategie

Optimale S/4HANA Strategie

Optimale S/4HANA Strategie

Jede Strategie beginnt mit Fragen:

  • Wie kann Ihr Weg zu S/4HANA aussehen?
  • Welche Vorteile bieten ein Greenfield-Ansatz und ein Brownfield-Ansatz – oder möchten Sie einen Mittelweg wählen?
  • Welche Vorprojekte sind notwendig, und wann sollten diese idealerweise stattfinden?
  • Welche Projekte sind nach der Umstellung, aber noch vor Ende 2025, notwendig?
  • Welche Checks werden zu welcher Zeit benötigt, und was bedeuten sie?
  • Welche neuen Technologien sollten intern gelernt werden?
  • Welche Cloud-Lösungen könnten für Sie sinnvoll sein?
  • Mit welchem Aufwand und welchen Kosten ist zu rechnen?
  • Wie wird das Lager abgewickelt: im neuen EWM (Basic/Advanced/Embedded/Dezentral) oder mittels Stock Room Management?

Gemeinsam finden wir die richtigen Antworten.

S/4HANA Vorprojekte, Umstellung und Optimierung

S/4HANA Vorprojekte, Umstellung und Optimierung

S/4HANA Vorprojekte, Umstellung und Optimierung

Ob S/4 Readiness Check, Customer Code Check, Check der Business Functions oder andere Prüfmethoden: Wir analysieren Ihr vorhandenes System in allen Details. Außerdem unterstützen wir Sie beim Upgrade Ihrer HANA-Datenbank bis hin zur Anpassung Ihrer Erweiterungsentwicklungen. Wir helfen Ihnen, Ihre Performance zu optimieren, damit Sie das Maximum aus Ihrem HANA-System herausholen können.

Was ergibt sich für Sie aus der Simplification List? Ob im Bereich Business Partner, Warehouse-EWM, Stock Room Management, Transportmanagement oder in anderen Bereichen: Wir setzen Ihre Prozesse erfolgreich um. Auch bei der Durchführung der üblicherweise relevanten Vorprojekte stehen wir Ihnen tatkräftig zur Seite: ob es um die Customer-Vendor-Integration, die Umstellung auf das neue Hauptbuch, die neue Anlagenbuchhaltung, die neue Abwicklung für den Außenhandel, um die Umstellung auf MIGO-Transaktionen statt der klassischen Bestandsbuchungen oder um den Entfall der Batch-Input-Funktionalitäten geht.

Fiori-Anwendungen inklusive eines User-Konzepts richten wir gerne für Sie ein, selbstverständlich inklusive der Entwicklung benötigter Fiori-UI5-Apps. Wir haben an alles gedacht: nicht nur in der Theorie, sondern natürlich ganz praktisch. Wir bereiten Ihre Umstellung akribisch vor und begleiten Sie während des gesamten Prozesses – von der Testplanung über die Testdurchführung bis zum Going-live.

S/4HANA Neueinführung für den Mittelstand

S/4HANA Neueinführung für den Mittelstand

SAP S/4HANA Einführung für den Mittelstand

Der Mittelstand steht vor spezifischen Herausforderungen, wenn es um die strategische Planung der S/4HANA-Einführung geht: Cloud oder On-Premise-Lösung? Wie passt die Lösung in Ihre Digitalisierungsstrategie, und wie wird sie zukunftssicher und kostengünstig implementiert? Wie schnell ist mit den ersten sichtbaren Benefits des neuen Systems zu rechnen? Unsere Lösungen erfüllen Ihre organisatorischen Anforderungen: Dabei steht die zügige Rentabilität Ihres Projektes für uns immer im Fokus.

Dank zahlreicher Projekte für Topunternehmen des Mittelstands wissen wir, worauf es ankommt – und tragen mit maßgefertigten Konzepten dazu bei, Wachstum, Transparenz, Kundenorientierung und Flexibilität signifikant zu steigern.

Gerne übernehmen wir die SAP-Ausbildung und -Schulung Ihrer Mitarbeiter. Über das Projektvorgehen entscheiden Sie: Ob klassisch oder agil, wir stehen für ein pragmatisches Vorgehen. Wir nutzen Best-Practice-Prozesse und ein für Sie bereitgestelltes Sandbox-System, um direkt zur besseren Lösung zu gelangen. Dabei hilft uns auch unsere Modellfabrik, mit der wir in kürzester Zeit die richtigen Prozessabläufe festlegen können.

Leichte Anwendbarkeit ist Trumpf: Wir bringen S/4HANA bei Ihnen schnell, gut berechenbar und kostengünstig zum Fliegen – und nutzen die Standardfunktionen dafür maximal aus. Zu den Projektphasen gehören die strategische Planung, die Hardwareauswahl, das Sizing des Systems und die Prozessanalyse, Optimierung und gegebenenfalls Standardisierung. Weitere Teile des Gesamtpakets sind die Prototyperstellung, die Testplanung und -durchführung, die Implementierung, die Schulung und Vorbereitung sowie Begleitung des Going-live.

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Intralogistik

status C Intralogistik

Logistik hört bei uns nicht am Lagertor auf. Denn die Verknüpfung der einzelnen Betriebsbereiche birgt enormes Effizienzpotential.

 

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Lagerlogistik

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Wir beraten und betreuen Sie von der logistischen Prozessberatung bis zum täglichen Betrieb. 

 

 
  

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Automotive-Logistik

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Seit mehr als 15 Jahren konzentrieren wir uns auf IT-Lösungen für Prozesse von Automotive-Betrieben und –Zulieferern. Wir kennen die Branche und wissen sehr genau, was wir tun können und müssen.

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Das sind wir

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status C steht für smarte Lösungen, effiziente Prozesse und intuitive SAP-Add-ons – in der Lagerlogistik, in der Produktion und in der Automobilbranche.

 

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