Wenn gut nicht gut genug ist.
Oerlikon Barmag ist einer der führenden Anbieter innovativer Chemiefaser-Anlagetechnik. Der Standort Remscheid, an dem Pumpen und Anlagen zur Herstellung von Kunststoffgarn produziert werden, ist elementar für das Unternehmen. Umso wichtiger, dass gerade hier alle Prozesse so schlank, effizient und transparent wie möglich vonstatten gehen. Der Bau einer neuen Produktionshalle gab den Verantwortlichen bei Oerlikon Barmag den Anstoß, Prozesse in der eigenen Lager- und Produktionslogistik zu hinterfragen und mit einem starken Partner zu optimieren. Denn nur wer stetig optimiert, kann an der Spitze bleiben.
Vor „Industrie 4.0“ kommt „Digitalisierung 1.0“.
Der Weg zur Industrie 4.0 und einer voll digitalisierten Intralogistik schien zunächst unbezwingbar. Lange Materialsuchzeiten, überfüllte Stellplätze an den Maschinen, Transporte auf Zuruf, lange Durchlaufzeiten und keine Flexibilität bei kurzfristigen Änderungen im Fertigungsplan gehörten zu den alltäglichen Problemen. Zudem gab es für das Management so kaum verlässliche Informationen, auf dessen Basis Ressourcen schonend und gleichzeitig effizient geplant werden können. Und wo viel Raum für Optimierungen ist, sollte status C nicht weit sein. So ging es an die Arbeit.